Экспресс-диагностика
РАСКРЫТИЕ ПОТЕНЦИАЛА КОМПАНИИ
«Любое управление – это задача по поиску ограничений»
Д.М. Шустерман
ЦЕЛЬ: выявить внутренние резервы компании и сформировать план развития.
ЗАДАЧИ:
-
Выявить факторы, ограничивающие развитие компании;
-
Определить ключевые факторы;
-
Разработать перечень мер по их устранению;
-
Сформировать план реализации устранения ограничений.
ЦЕЛЕВАЯ ГРУППА:
-
Собственники;
-
Топ-менеджмент;
-
Руководители среднего звена управления;
-
Ключевые рядовые сотрудники.
РЕЗУЛЬТАТ:
1. Знание ключевых аспектов управления;
2. Краткий отчет по экспресс-диагностике;
3. План устранения организационных ограничений;
4. Методический материал по использованию методов экспресс-диагностики.
Бизнес-консультант: Александр Буйваленко