Рады Вам представить Центр развития «Альянс-М» под руководством Анны Мозговой.

«Для меня обучение и развитие – это не только вдохновение, и не только любимое дело, - это стиль моей жизни! И Вы обязательно увидите, услышите и почувствуете это, сотрудничая с нами». 

Центр развития «Альянс-М» занимается обучением и развитием в 3-х аспектах:

1) Личность – профессиональный рост, личная эффективность, качество жизни;

2) Команда – эффективное взаимодействие, управление результатом;

3) Бизнес – организационный порядок, прозрачность, измеримость и контроль, эффективность работы подразделений.

 

Наша миссия: способствовать развитию наших партнеров для достижения ими желаемых результатов. 

Наши ценности: 

     1. Эффективность для КЛИЕНТА.

     2. Рост и Развитие.

     3. Позитив.

 

Преимущества работы с нами:

• экономия Вашего времени в поиске обучающих программ;

• возможность выбора методов, тренеров, ценовых диапазонов услуг;

• экспертный отбор консультантов для решения Ваших задач;

• возможность работы под специфический запрос Заказчика;

• ........ и это УДОБНО. 

Мы помогаем Вам:

• идентифицировать зоны необходимого развития;

• определиться с методами решения поставленных задач;

• составить программу развития;

• выбрать профессионального консультанта для реализации проекта, учитывая психотип Заказчика;

• курируем процессы изменений и сопровождаем Вас на пути к достижению цели.

Принцип деятельности:

Шестилетний опыт в сфере консультационно-тренинговых услуг позволяет рекомендовать Вам только лучших проверенных практиков бизнеса, которые достигли значимых результатов в разных сферах деловой активности и профессионально консультируют, каждый в своей области.

Центр развития «Альянс-М» отслеживает на рынке консультантов, достойных Вашего внимания, способных оказать профессиональную помощь в решении поставленных задач в каждой из областей жизнедеятельности.

Мы сотрудничаем как с отдельными тренерами, так и с тренинговыми компаниями на условиях партнерства (по внутренним договорам, которые не влияют на СТОИМОСТЬ услуг). Хотя..., мы всегда отстаиваем интересы КЛИЕНТА!

Если у Вас возникает потребность что-то изменить в жизни, в результатах работы команды или Вашего бизнеса, и Вы не знаете с чего начать – ОБРАЩАЙТЕСЬ и мы ПОМОЖЕМ, дадим РЕКОМЕНДАЦИИ и ИНСТРУМЕНТАРИЙ для достижения желаемых РЕЗУЛЬТАТОВ.

Наша цель в работе с Вами – это ДОЛГОСРОЧНОЕ ПАРТНЕРСТВО.

В списке наших тренеров/консультантов Вы увидите лишь некоторых персон, так как большинство из них работают в реальном бизнесе или являются тренерами компаний-партнеров.

Методы работы:

Точечно:

1. Индивидуальное консультирование и коуч-сессии.

2. Открытые проекты: семинары, тренинги и мастер-классы.

3. Корпоративное обучение.

Комплексно:

4. Управленческая диагностика бизнеса.

5. Оптимизация оргструктуры и бизнес-процессов.

6. Сопровождение внедрения изменений.

Среди методик, инструментов и технологий, которыми владеют наши тренера/консультанты: системный анализ, классический менеджмент, психология, технологии Адизеса, методика «Денисон Консалтинг», инструмент оценки Hogan, онто-психология, экстримы, энергетические практики, НЛП и психодраммы, эзотерика, технология «I CAN» и др. 

На сегодняшний день мы готовы представить Вам 32 обучающие программы от 15 тренеров/консультантов, которые проводятся как в открытом, так и в корпоративном формате: 

1. СЕМИНАРЫ-ПРАКТИКУМЫ:

• Принципы и методы эффективного управления компанией

• Улучшение взаимодействия в компании через бизнес-процессы

• Анализ финансового состояния и пути его улучшения

• Технология эффективного управления дебиторской задолженностью

• Технология бюджетного управления компанией

• Финансы для нефинансистов

• Технология эффективного маркетинга: анализ рынка

• Технология диагностики возможностей значительного увеличения продаж услуг и товаров

• АВС-анализ - инструмент увеличения эффективности бизнеса

• Логистика. Основы эффективного управления запасами

• Практические системы эффективного управления запасами и их проектирование

 

2. ТРЕНИНГИ:

• ЖИЗНЬ ПО-ДРУГОМУ: самодиагностика личности и пути развития

• Личная эффективность руководителя. Психология лидерства

• РЕЗУЛЬТАТИВНЫЕ ПРОДАЖИ: навыки профессиональнойкоммуникации с клиентами

• «Leader Project» для молодежи 14-20 лет

• Лидерство и руководство

• Корпоративный коучинг: технологии индивидуального и командного коучинга

• Школа для руководителей «Управленческий коктейль» (10 однодневных тренингов)

• Школа БИЗНЕС-тренеров

• Первая Школа Рекрутинга в Украине

• Развитие личного потенциала. Стратегии роста - Собственникам и ТОП-менеджерам

• Тренерский интенсив для практиков

• Мастерство корпоративного обучения. Построение системы внутреннего обучения в компании

• Методы оценки при отборе и аттестации персонала

• Assessment Centre

• Менеджмент в стиле «Коучинг»

 

3. ПРОГРАММЫ ДЛЯ ЖЕНЩИН

• Визаж. Как профессионально делать себе макияж

• ИМИДЖ. Личный стиль, профессиональное имиджевое позиционирование

• Пробуждение ЖЕНЩИНЫ

• Ожерелье женских знаний

• Женщина - БОГИНЯ

• Полюби деньги и деньги полюбят тебя

4. ПРОГРАММЫ ДЛЯ ДУШИ И ВНУТРЕННЕЙ ЭСТЕТИКИ

• Картины. Как разбираться в живописи 15-19 веков: художники, картины-визитки и художественный почерк каждой эпохи

 

Когда тренингового влияния на эффективность бизнеса через персонал недостаточно, мы рекомендуем провести УПРАВЛЕНЧЕСКУЮ ДИАГНОСТИКУ, которая:

• дает объективную оценку деятельности компании, основанную на фактах;

• определяет тенденции развития предприятия;

• определяет приоритетность и последовательность действий, направленных на повышение эффективности системы управления.

 После предоставления Вам отчета с рекомендациями, Вы можете осуществлять необходимые изменения своими силами или с нашей помощью в консалтинговом проекте.

 

КЛЮЧЕВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ:

• ФОРМИРОВАНИЕ В КОМПАНИИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОРЯДКА – выработка единых и понятных всем «правил игры», позволяющих повысить ответственность и инициативность всего персонала компании; 

• СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОММУНИКАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ – создание эффективного взаимодействия и контроля деятельности на всех уровнях организации, сокращение необоснованных финансовых и временных затрат; 

• ОБЕСПЕЧЕНИЕ СОГЛАСОВАННОСТИ ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ И ДЕЙСТВИЙ ПЕРСОНАЛА – гарантированное достижение компанией запланированных результатов (при определенных условиях цели преломляются через групповые и личностные интересы). Чем крупнее организация, тем опаснее и сильнее будет рассеивание целей; 

• АНАЛИЗ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ОСОБЕННОСТЕЙ ПЕРСОНАЛА – определение соответствия личности сотрудника с занимаемой должностью, оптимизация группового взаимодействия и коррекция мотивационной сферы с целью улучшения климата в организации.

 

 Для своих компаний-партнеров мы также осуществляем

ПОИСК И ПОДБОР ПЕРСОНАЛА:

Срок закрытия вакансии от 7-14 дней со дня фиксации заявки. Данная оперативность позволяет не только найти нужного специалиста, но и сделать это своевременно с учетом Украинского законодательства – период отработки 14 дней.

• Персонифицированный поиск – если Вы точно знаете, кто Вам нужен – скажите нам об этом, и лучшие кадры будут работать у Вас.

• Создание команд «под ключ» – если Вы открываете филиал или заняты выводом НОВОГО бренда на рынок – Вам нужна 100% синергия Вашей НОВОЙ команды.

• Абонементное сопровождение в качестве HR-отдела (Outsourcing) – если Руководитель не успевает КАЧЕСТВЕННО закрывать ВСЕ вакансии, и нужен тот, кто умеет ТОЧНО подобрать нужного сотрудника. Создать, обучить, координировать, сопровождать: раз в день, раз в неделю, раз в месяц…

• Аттестация персонала. Составление психологических портретов – в любой компании по очереди возникают 2 вопроса: «Куда идти?» и «С кем идти?» Чтобы знать, с кем идешь…

• Outstaffing (выведение кадров) – если Вы точно решили, что Вам с кем-то не по пути, но говорить об этом неуместно или не в Вашем стиле. Мы сделаем так, что Ваш нежеланный попутчик решит сам от Вас уйти – всего 14 дней и он - сотрудник другой компании. Вот как несказанно повезло!

 

Компании, которые пользуются нашими услугами:

Группа компаний «СТАЛЕКС»; Компания «Работа Плюс»; Компания «Весы» (Донецк); Морской Дом; Инженерно-строительная компания «АЗБИ»; UPECO; Форнетти-Украина; РА «Оптимум Медиа Украина»; ТПГ «КТ»; МТС Украина; SAMSUNG ELECTRONICS; ПТК «Лукас» (Кременчуг); Кватро Трейд (Сумы); Сеть «АРГО»; ТД «Леко» (Черкассы); Олимп; Мироновский Хлебопродукт; ТМ «Лукасик» (Кременчуг); Дрыгало (Белая Церковь); Кировоградский Райагроснаб; Платан (Симферополь); Техно-Капитал; ТМ «Суворов» (Кременчуг); Хитрезерв; Сеть ресторанов «Мировая Карта»; ТМ «Энергомаш»; ДК-Лидер (Чернигов); РосанПак (Львов); Киевский филиал «ЧПК»; Выбор-К; Крок Дизайн; IT-Solutions; Алексис Экспресс; Надувные чудеса; ТМ «М'які сідла»; InterTrade Auto (Винница); Сеть магазинов «Строим и содержим дом» (Новая Одесса); Регион (Донецк); Морозпродукт (Ирпень); Альтика Спектр; Айсберг (Херсон); Світ морозива (Чернигов); Диана (Луганск); ТД «Афина-КО» (Луганск); Астра Логистик; Астра-М (Кременчуг); Универсал Банк и др.