Цель программы: повысить управленческую и лидерскую компетенцию руководителей. 

Участие в тренинге даст возможность:

• Освоить инструменты влияния и вовлечения.

• Узнать особенности человеческого взаимодействия.

• Описать и проанализировать поведение человека как индивидуально, так и в составе группы.

• Управлять собой и взаимоотношениями с другими людьми на осознанном уровне. 

Методы: информационные блоки, работа в мини группах, ролевые игры, дискуссии, просмотр и анализ видеосюжетов, упражнения, творческие задания, командные игры.

Продолжительность: 3 дня. 

Цели программы:

Дать руководителям практические, ориентированные на результат знания и навыки, для работы с подчиненными:

• Развить лидерские способности руководителя. Освоить основные навыки руководителей-лидеров.

• Дать навыки успешной коммуникации внутри команды.

• Дать основные навыки нематериального и материального мотивирования подчинённых.

• Дать навыки управления временем.

• Научить эффективно выявлять соответствие занимаемым должностям. Правильно распределять роли в команде, выявлять и использовать сильные и слабые стороны подчинённых для достижения общих целей.

• Дать руководителям навыки эффективной работы с командой подчинённых. Научить техникам командного лидерства.

• Научить основам обучения и введения в должность.

Систематизировать опыт, который уже есть у руководителей на данный момент.

Сущность программы:

Данная программа помогает участникам осознать, что:

• деятельность подразделений, которыми они управляют, является отражением способа мысли и деятельности руководителя;

• изменение способа мысли и уровня самоорганизации руководителя приводит к изменению деятельности подразделения;

• способность развиваться и управлять собой транслируется на все процессы управления;

• знание бессильно в руках неподготовленной к знанию личности.