Цель: ознакомить владельцев бизнеса и руководителей с элементами системного подхода в управлении и выработать ключевые навыки по их внедрению, без которых любые новомодные управленческие идеи будут давать сбои.

Целевая аудитория:

1. Руководители, не имеющие специального образования в области менеджмента (высшее, МВА).

2. Бизнесмены, предпочитающие управляемое долгосрочное развитие бизнеса сиюминутному тушению пожаров.

3. Предприниматели, желающие построить свой бизнес на системной основе, гарантирующей долгосрочное развитие.

В программе:

1. Этапы организационного развития компании

• Непрерывность изменений и возникновение проблем

• Жизненный цикл организации (Ларри Грейнер)

• Жизненный цикл организации (Ицхак К. Адизес)

• КЕЙС 1

2. Базовые принципы формирования организационного порядка

• 14 принципов менеджмента

• Основные модели организаций

• Организация как система управления

• Рассеивание целей

• Основные принципы и взаимосвязь элементов регулярного менеджмента

3. Основные элементы организационного порядка

• Организационная структура

• КЕЙС 2

• Бизнес-процессы

• КЕЙС 3

• Планирование, управленческий учет, бюджетирование

• Управление персоналом: ключевые аспекты

• Документирование управленческой деятельности

• КЕЙС 4

• Стратегическое управление

4. Инструменты оперативного управления

• Содержание работы руководителя

• Принятие решений

• КЕЙС 5, 6

• Методы формулировки целей

• КЕЙС 7

• Делегирование

• Контроль

5. Ключевые аспекты в управлении изменениями

• Цикл Деминга (цикл PDCA)

• Сопротивление переменам

• Три стадии изменений

Консультант: Александр Буйваленко.   Стоимость участия: 3200 грн. (без НДС)

Скачать программу

Отправить заявку