Сейчас на сайте
Сейчас на сайте находятся:
 4 гостей на сайте
Вход на сайт



Партнеры

TRN.com.ua - тренинги в Украине

Березина Виктория

Бизнес-тренер, консультант, коуч 

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ АВТОРСКИХ ПРОГРАММ ОТКРЫТЫХ И КОРПОРАТИВНЫХ ТРЕНИНГОВ:

  • ПРОДАЖИ: «Управление продажами», «Активные продажи в салонах», «Технологии В2В продаж», «Стратегические переговоры для закупщиков», «Влияние и воздействие в деловых переговорах», «Активные продажи банковских продуктов»

  • МЕНЕДЖМЕНТ: «Коучинг как метод управления персоналом», «Стратегическое управление персоналом», «Управление торговым персоналом», «Эффективное взаимодействие», «Наставничество и коучинг», «Дистанционное управление персоналом»

  • СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ: «Мерчендайзинг салонов», «Поиск персонала и эффективное собеседование», «Школа БИЗНЕС-тренеров», «Технология подготовки и проведения «Assessment-centre» и др.

 

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПРАКТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:

  • Построение эффективной системы управления структурным подразделением;

  • Обеспечение динамики роста продаж;

  • Повышение рентабельности путем анализа и рационального сокращения статьи затрат;

  • Управление торговым персоналом на региональном уровне;

  • Развитие: поиск торговых площадей, организация открытия новых розничных магазинов;

  • Выявление потребности в обучении персонала. Разработка обучающих программ и тренингов;

  • Оценка, поиск, отбор, обучение и мотивация персонала;

  • Консультирование и коучинг.

 

Смотреть визитную карточку

 

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ НЕКОТОРЫХ ПРОГРАММ:

  • Личный опыт, десятки тренингов, сотни книг и постоянные исследования качества обслуживания в различных сферах помогли мне создать эти программы: 
«Технологии Клиенториентированного сервиса»
 
Зайдите в любой магазин, банк, ресторан посмотрите на персонал и ответьте на вопрос:
          – «Вас здесь любят
          –  97% - ответ нет.
Персонал который 10-12 часов в сутки  работает с клиентами – их ненавидит – и это факт!
Конечно среди этих специалистов есть единицы с врожденной способностью служить – это редкость. Остальных нужно учить служить клиенту. Любить именно клиента, а не его деньги.
Есть такой закон – «Прежде чем что-то взять, нужно сначала дать» .
Программа позволяет  участникам осознать как комплексы (гордыня, лень, страх, жалость и др.) мешают достижению результатов и выйти на принципиально новый уровень.
Инструменты помогут максимально эффективно взаимодействовать с клиентами и получать удовольствие от этого взаимодействия.
Эффект для бизнеса - Увеличение объемов продаж за счет повышения качества обслуживания клиентов. Сервис станет добавочной стоимостью к Вашим товарам или услугам.
 
  • Бизнес  - это война! Рынок – это поле боя, на котором беспрерывно идет борьба за потребителя. И побеждает на этом поле тот, кто максимально подготовил своих воинов к ответственности, агрессивности и готовности к изменениям. 
«Управление продажами»
«Агрессивные продажи»
 
Ситуация:  У нас есть территория и она нами освоена и мы зарабатываем на ней N-ную сумму.
Вопрос:  А сколько на этой территории можно зарабатывать? На сколько мы используем весь потенциал этой территории.
Ответы:  Торговые представители и менеджеры по продажам – на 100% (мы сделали все, что смогли!)
                 ТОП состав – на 70%
                 Собственник – на 50%
Программы ориентированы на увеличение объемов продаж исходя из потенциала территории, а не прошлого опыта (стереотипа о ней).
Глубоко прорабатывают уровни:
«Миссия»—> «Ценности» —>  «Цели» —>  «Стратегии» —> «Планы» —> «Действия»—> «Результаты»
Содержат арсенал практических инструментов которые отвечают не только на вопрос «зачем?» а и на вопрос «как?».
Целевая аудитория: Руководители отделов продаж и специалисты по продажам.
 
 
  • «Искусство управления состоит в том, чтобы не позволять людям состариться в своей должности»
    Наполеон I 
«Управление торговым персоналом в розничных сетях»
 
Программы для собственников малого и среднего бизнеса, руководителей различных уровней, которые желают открыть для себя стили руководства, обеспечивающие наибольшую продуктивность и вовлеченность сотрудников в рабочий процесс.
 
Методики и инструменты, используемые в данных программах способствует тому, чтобы руководители брали на себя максимальную ответственность за результат, и действовали осознанно, с высоким уровнем самомотивации. Позволяют руководителям компании мобилизировать внутренние активы, использовать в полном объеме свой потенциал и работать с максимальной отдачей.
Данные программы затрагивают самые ключевые вопросы, способствующие решению проблем связанных с управлением и развитием персонала. 
По окончанию данных тренингов, участники приобретают инструменты альтернативного управления, направленные на развитие потенциала сотрудников, что будет способствовать как максимизации их производительности, так и успешной деятельности компании.
 
  • Программы по управлению розницей
 
Программой предусмотрен Мерчендайзинг-аудит для оценки уровня эффективности использования полочного пространства, зонирования в магазине, соблюдения правил и принципов мерчендайзинга.
 
Современная розничная торговля невозможна без знания психологии покупателей. Поэтому все более востребованным становится такая технология как мерчандайзинг — создание импульсов покупок, то есть обеспечение нужного товара, в нужном месте, в нужное время, в нужном количестве, состоянии и по нужной цене.
 
«Категорийный менеджмент»
 
Категорийный менеджмент (или ассортиментное управление) – это технология увеличения прибыли при максимальном удовлетворении потребностей покупателей.
Эффекты:
Рост продаж и валовой прибыли – 5-15%
Рост оборачиваемости товарного запаса – 10-20%
Снижение товарного запаса – 10-25% и др.
 

ОБРАЗОВАНИЕ:

  • Донецкий институт психологии и предпринимательства - Психология

  • Могилевский государственный колледж - Документоведение и информационная деятельность.

 

ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ:

2006-по н.в. – практическая тренинговая деятельность.

2006-2010 - Группа компаний ООО «АЛЛО» - HR-специалист, бизнес-тренер, директор филиала, заместитель директора по продажам.

2005-2006 - КОРПОРАЦИЯ «БИЗНЕС-МАСТЕР» - менеджер департамента рекрутинга.

2003-2005 - Филиал ДП "МЕРКС-Трейд" Руководитель отдела логистики

2002-2003 - "Мир Мебели" - Менеджер по продажам.

 

КОНСУЛЬТИРУЕМЫЕ И ТРЕНИНГУЕМЫЕ КОМПАНИИ:

ТМ «Лукасик»; ООО «АЛЛО»; «Корпорация «Алеф»; ООО «Юрпак»; КК «Развитие»; ООО «Компьютерный мир»; ООО «FESKO Distribution»; Банк Кипра; СтеклоПласт; Юрия-Фарм и др. 

ПОСМОТРЕТЬ ПРОГРАММЫ ТРЕНЕРА:

Стратегическое управление персоналом

Менеджмент в стиле коучинг

ОБЩЕЕ ДЕЛО. Тренинг эффективного взаимодействия в команде

Мастерство поиска и отбора результативного персонала 

ШКОЛА БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ - Посмотреть запись промовебинара!

Путь корпоративного тренера

Активные продажи в розничных магазинах - Посмотреть запись промовебинара!

Мерчендайзинг салонов

Технологии агрессивных продаж B2B

Активные продажи банковских продуктов

Тренинг-практикум для отдела закупок

 

Читать отзывы